Abstract
इस केस में भारत की एक बड़ी आईटी कंपनी एएक्सजेड के रीजनल हेड एच.आर. श्री मेहता की दुविधा का वर्णन किया गया है। श्री मेहता को एक कर्मचारी श्री राजेश कुमार की अपील प्राप्त हुई थी, जिन्होंने आरोप लगाया था कि उनके प्रबंधक श्री योगेश देसाई द्वारा उनका गलत मूल्यांकन किया गया था। देसाई और कुमार दोनों ने श्री मेहता के समक्ष अपने दृष्टिकोण प्रस्तुत किए हैं। जबकि श्री मेहता प्रदर्शन मूल्यांकन प्रक्रिया में श्री देसाई की चुनौतियों को समझते हैं, वे राजेश के बारे में भी चिंतित हैं, जो दुर्लभ कौशलों से सज्ज प्रतिभाशाली कर्मचारी हैं। दो कर्मचारियों से संबंधित इस केस के विशिष्ट मुद्दों के अलावा, श्री मेहता वर्तमान प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली से उत्पन्न होने वाली समस्याओं के बारे में भी चिंतित हैं, विशेष रूप से एएक्सजेड द्वारा यूटीवीसी का अधिग्रहण करने के बाद, जिसमें एक बहुत ही अलग प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली थी। इस केस से संगठनों में प्रदर्शन मूल्यांकन प्रक्रियाओं में बेल कर्व कार्यान्वयन और भेदभाव से जुड़ी चुनौतियों पर चर्चा करने का अवसर भी मिलता है।
Additional Information
| Product Type | Case |
|---|---|
| Reference No. | P&IR0229-Hindi |
| Title | श्री मेहता की दुविधा : प्रदर्शन मूल्यांकन पर राजनीति का एक केस |
| Pages | 13 |
| Published on | Jun 23, 2015 |
| Revision Date | Mar 1, 2022 |
| Authors | Chandwani, Rajesh; Varkkey, Biju; |
| Area | Human Resource Management (HRM) |
| Keywords | PMS; Appraisal; Bias; Bell Curve; Career Management |
| Country | India |
| Access | For All |
My Cart
You have no items
in your shopping cart.